技術(shù)中心召開(kāi)表彰大會(huì)
新年伊始，我公司在程總經(jīng)理的統(tǒng)一部署下，制定了今年集團(tuán)公司的目標(biāo)，任命一批新人至重要崗位，落實(shí)各單位銷售、生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)2017年對(duì)公司做重要貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
技術(shù)中心主任蘇總召集100多名技術(shù)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件，布置第一季度技術(shù)工作的任務(wù)，并表彰幾位獲得先進(jìn)個(gè)人的員工。會(huì)議主要有以下內(nèi)容：
1、董事長(zhǎng)和黨代表會(huì)議討論，為使集團(tuán)穩(wěn)步向前發(fā)展，完成2018年全年總產(chǎn)值76億元，利稅6.7億元的宏偉目標(biāo)，根據(jù)2017年各單位的績(jī)效考核，重新任命一批德才兼?zhèn)涞娜瞬艅偃我殻马?xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)組織銷售團(tuán)隊(duì)，打開(kāi)市場(chǎng)新局面，為集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造新的方向和動(dòng)力。
2、董事長(zhǎng)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確各單位如壓力容器廠，環(huán)衛(wèi)車廠，消防車廠，化工車生產(chǎn)廠，廂式車，液化氣儲(chǔ)罐廠，新成立的重工股份有限公司等2018年的銷售額度目標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)依舊繁重，質(zhì)量、成本控制是重點(diǎn)，品牌塑造、企業(yè)文件軟實(shí)力的構(gòu)建也至關(guān)重要。
3、2017年我公司全體員工上下一心，積極向上，全年總產(chǎn)值突破70億元，同比增長(zhǎng)9%，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，與各單位員工的努力分不開(kāi)。一些出色完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)和工作能力突出、態(tài)度端正的個(gè)人評(píng)為先進(jìn)，大家向他們致敬、學(xué)習(xí)。蘇總表?yè)P(yáng)了技術(shù)中心的幾位先進(jìn)工作者。
會(huì)議在大家的鼓掌聲中圓滿結(jié)束。
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